| ลำดับ | สิ่งที่ต้องประเมิน | ยังไม่มี | กำลังจัดทำ | มีแล้ว | เอกสารอ้างอิง | 
		
			| หมวด 3.4 - การให้ความสนับสนุน (Sponsorship) | 
		
			| 30 | บริษัทมีนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการให้และรับการสนับสนุนทั้งในที่เป็นเงิน สิ่งของ หรือรูปแบบอื่นใด |  |  |  |  | 
		
			| 31 | บริษัทได้กำหนดคำนิยามของการให้และรับการสนับสนุน |  |  |  |  | 
		
			| 32 | บริษัทมีขั้นตอนและมาตรการการควบคุม รวมถึงขั้นตอนการรายงาน เพื่อให้มั่นใจว่า มีการถือปฏิบัติ ตามนโยบายการให้/รับการสนับสนุนที่ได้กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด |  |  |  |  | 
		
			| 33 | บริษัทมีการตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทไม่ได้ใช้การให้หรือรับการสนับสนุน เป็นช่องทางในการคอร์รัปชั่น |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 3.5 - การบริจาค (Donations) | 
		
			| 34 | บริษัทมีนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ครอบคลุมการบริจาคเพื่อการกุศล |  |  |  |  | 
		
			| 35 | บริษัทได้กำหนดคำนิยามของการให้/รับบริจาค และคำอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง |  |  |  |  | 
		
			| 36 | บริษัทมีขั้นตอนและมาตรการการควบคุม รวมถึงขั้นตอนการรายงาน เพื่อให้มั่นใจว่ามีการถือปฏิบัติ ตามนโยบายการให้และรับการบริจาค ที่ได้กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด |  |  |  |  | 
		
			| 37 | บริษัทมีการตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทไม่ได้ใช้การให้หรือรับการบริจาค เป็นช่องทางในการคอร์รัปชั่น |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 3.6 - การสนับสนุนทางการเมือง (Political Contributions) | 
		
			| 38 | บริษัทมีนโยบายเป็นลายลักษณ์อักษรที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการช่วยเหลือทางการเมืองไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม |  |  |  |  | 
		
			| 39 | บริษัทได้กำหนดคำนิยามของการช่วยเหลือทางการเมือง |  |  |  |  | 
		
			| 40 | บริษัทมีขั้นตอนและมาตรการควบคุม รวมถึงขั้นตอนการรายงาน เพื่อให้มั่นใจว่ามีการถือปฏิบัติ ตามนโยบายการช่วยเหลือทางการเมือง ที่ได้กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด |  |  |  |  | 
		
			| 41 | บริษัทมีการตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทไม่ได้ใช้การช่วยเหลือทางการเมือง เป็นช่องทางในการคอร์รัปชัน |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 3.7 - การขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Conflict of Interest) | 
		
			| 42 | บริษัทมีนโยบายเป็นลายลักษณ์อักษรที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม |  |  |  |  | 
		
			| 43 | บริษัทได้กำหนดคำนิยามของการขัดแย้งทางผลประโยชน์ |  |  |  |  | 
		
			| 44 | บริษัทมีขั้นตอนและมาตรการการควบคุม รวมถึงขั้นตอนการรายงาน เพื่อให้มั่นใจว่ามีการถือปฏิบัติ ตามนโยบายการป้องกันรายการขัดแย้งทางผลประโยชน์ ที่ได้กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด |  |  |  |  | 
		
			| 45 | บริษัทมีการตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่า ไม่มีรายการขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นในบริษัท |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 3.8 - การจ่ายค่าอำนวยความสะดวก (Facilitation Payment) | 
		
			| 46 | มีการกำหนดคำนิยามของ การจ่ายค่าอำนวยความสะดวก (Facilitation Payment) ไว้เป็นลายลักษณ์อักษร และเป็นคำนิยามที่มีความชัดเจน |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 3.9 - การจ้างพนักงานรัฐ (Revolving Door) | 
		
			| 47 | บริษัทมีการจัดทำนโยบายเกี่ยวกับการจัดจ้างพนักงานรัฐไว้อย่างเหมาะสม ชัดเจน เพื่อไม่ให้ใช้การกระทำดังกล่าว เป็นการตอบแทนการได้มาซึ่งผลประโยชน์ใด ๆ โดยนโยบายดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท |  |  |  |  | 
		
			| 48 | บริษัทมีมาตรการการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการจัดจ้างพนักงานรัฐให้สาธารณชนได้รับทราบ เพื่อความโปร่งใส ตรวจสอบได้ |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 3.10 - นโยบายกับบริษัทในเครือ ตัวแทนธุรกิจ และคู่ค้า (Affiliates, Subsidiaries, Agents, and Third-parties) | 
		
			| 49 | การนำนโยบายต่อต้านคอร์รัปชันไปถือปฏิบัติ ให้ครอบคลุมถึงบริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทอื่นที่บริษัทมีอำนาจในการควบคุม รวมถึงตัวแทนทางธุรกิจ |  |  |  |  | 
		
			| 50 | บริษัทมีนโยบายและขั้นตอนที่ชัดเจนในการสื่อสารให้บริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทอื่นที่บริษัทมีอำนาจในการควบคุม และตัวแทนทางธุรกิจ นำนโยบายนี้ไปปฏิบัติ |  |  |  |  | 
		
			| 51 | บริษัทมีการสื่อสารมาตรการการต่อต้านคอร์รัปชันในรูปแบบต่าง ๆ ให้กับคู่ค้า เช่น ให้คำอธิบายเกี่ยวกับมาตรการต่อต้านคอร์รัปชัน ผ่านจดหมายชี้แจงนโยบาย จัดอีเว้นท์ และ/หรืองานสัมมนา |  |  |  |  | 
		
			| หมวดที่ 4 - การบริหารบุคลากร (Human Resources) | 
		
			| 52 | มีนโยบายบริหารบุคลากร ซึ่งรวมถึงการคัดเลือก การประเมินผลงาน การให้ผลตอบแทน ตลอดจนการเลื่อนตำแหน่งของพนักงาน ที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทต่อมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชัน |  |  |  |  | 
		
			| 53 | บริษัทมีนโยบายที่จะไม่ลดตำแหน่ง ลงโทษ หรือให้ผลทางลบต่อพนักงานที่ปฏิเสธการคอร์รัปชัน แม้ว่าการกระทำนั้นจะทำให้บริษัทสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ |  |  |  |  | 
		
			| 54 | บริษัทมีการสื่อสารนโยบายที่จะไม่ลดตำแหน่ง ลงโทษ หรือให้ผลทางลบต่อพนักงานที่ปฏิเสธการคอร์รัปชัน แม้ว่าการกระทำนั้นจะทำให้บริษัทสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ ด้วยวิธีการที่ทำให้พนักงานได้รับทราบอย่างทั่วถึง |  |  |  |  | 
		
			| 55 | บริษัทมีมาตรการที่จะนำนโยบายไม่ลดตำแหน่ง ลงโทษ หรือให้ผลทางลบต่อพนักงานที่ปฏิเสธการคอร์รัปชัน ไปใช้ในการปฏิบัติจริง แม้ว่าการกระทำนั้นจะทำให้บริษัทสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ |  |  |  |  | 
		
			| 56 | บริษัทมีกระบวนการนำนโยบายให้พนักงานปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชัน |  |  |  |  | 
		
			| 57 | บริษัทมีการสื่อสารอย่างชัดเจนให้พนักงานทราบเกี่ยวกับบทลงโทษ หากพนักงานไม่ปฏิบัติตามมาตรการการต่อต้านการคอร์รัปชันอย่างน้อยสองช่องทาง |  |  |  |  | 
		
			| 58 | บริษัทมีมาตรการที่เหมาะสมในการลงโทษพนักงานที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชัน ซึ่งการลงโทษนี้รวมถึงการเลิกจ้างงาน ในกรณีที่บริษัทเห็นว่าจำเป็น |  |  |  |  | 
		
			| 59 | บริษัทมีการปฐมนิเทศให้แก่พนักงานใหม่ โดยในกระบวนการดังกล่าว ได้รวมถึง การทำความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชั่น ความคาดหวังของบริษัท และบทลงโทษกรณีที่พนักงานไม่ปฏิบัติตามมาตรการดังกล่าว |  |  |  |  | 
		
			| 60 | บริษัทมีการฝึกอบรมแก่คณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานเพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง เกี่ยวกับมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชัน ความคาดหวังของบริษัท และรู้ถึงบทลงโทษหากไม่ปฏิบัติตามมาตรการนี้ |  |  |  |  | 
		
			| 61 | บริษัทมีนโยบายฝึกอบรมมาตรการ และความรู้เกี่ยวกับการต่อต้านคอร์รัปชัน อย่างต่อเนื่อง ให้พนักงานทุกระดับ รวมถึงกรรมการบริษัท และผู้บริหาร โดยเฉพาะพนักงานที่เกี่ยวข้องกับรายการที่มีความเสี่ยงกับการคอร์รัปชัน |  |  |  |  | 
		
			| หมวด 5 - การสื่อสาร (Communication) | 
		
			| 62 | บริษัทมีการสื่อสารมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชัน ให้พนักงานเข้าถึงได้ทุกคน |  |  |  |  | 
		
			| 63 | บริษัทมีการเปิดเผยมาตรการการต่อต้านคอร์รัปชัน ต่อสาธารณชน |  |  |  |  | 
		
			| 64 | บริษัทมีการสื่อสารนโยบาย และขั้นตอนของกิจกรรมดังต่อไปนี้ ในเชิงรุก ให้พนักงานได้รับทราบ และเข้าถึงได้ทุกคน - การให้และรับของขวัญ การเลี้ยงรับรอง การบริการต้อนรับ
 - การสนับสนุน
 - การบริจาค
 - การช่วยเหลือทางการเมือง
 - การขัดแย้งทางผลประโยชน์
 |  |  |  |  | 
		
			| 65 | บริษัทมีการสื่อสารนโยบาย และขั้นตอนต่อไปนี้ ในเชิงรุกให้คู่ค้าได้รับทราบ - การให้รับของขวัญ การเลี้ยงรับรอง การบริการต้อนรับ/
 - การสนับสนุน
 - การบริจาค
 - การช่วยเหลือทางการเมือง
 - การขัดแย้งทางผลประโยชน์
 |  |  |  |  | 
		
			| หมวด 6 - การแจ้งเบาะแสและขอคำแนะนำ (Raising Concerns and Seeking Guidance) | 
		
			| 66 | บริษัทมีการจัดทำนโยบายการแจ้งเบาะแสการคอร์รัปชันเป็นลายลักษณ์อักษร โดยมีขั้นตอนการรับเรื่องร้องเรียน ผู้ทำหน้าที่สอบสวน ขั้นตอนการพิจารณา ระยะเวลาในการพิจารณา และการสื่อสารแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง |  |  |  |  | 
		
			| 67 | นโยบายการแจ้งเบาะแสฯ ได้ถูกสื่อสาร และมีการประกาศให้พนักงาน และผู้ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ทราบอย่างชัดเจนในเรื่องช่องทางนั้น ๆ |  |  |  |  | 
		
			| 68 | ช่องทางการแจ้งเบาะแสตามที่ระบุในนโยบายนั้น เป็นช่องทางที่ปลอดภัย และสามารถให้พนักงานเข้าถึงได้อย่างมั่นใจ โดยปราศจากความเสี่ยงต่อผู้แจ้งในภายหลัง |  |  |  |  | 
		
			| 69 | บริษัทมีช่องทางที่เหมาะสม และปลอดภัยสำหรับพนักงาน กรณีที่พนักงานนั้น ๆ ต้องการสอบถาม ขอคำปรึกษาคำแนะนำ / ในการปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชัน |  |  |  |  | 
		
			| 70 | บริษัทมีการเก็บ รวบรวมสถิติข้อมูลเบาะแส ที่เกี่ยวกับคอร์รัปชัน (ระหว่างบริษัทกับหน่วยงานรัฐหรือระหว่างบริษัทด้วยกันเอง) และนำเสนอให้คณะกรรมการบริษัทรับทราบอย่างสม่ำเสมอ |  |  |  |  | 
		
			| หมวด 7 - การทบทวน ตรวจสอบ และปรับปรุง (Review, Assess, and Improve) | 
		
			| 71 | บริษัทมีการทบทวน ตรวจสอบ ปรับปรุงมาตรการต่อต้านการคอร์รัปชันและรายงานต่อกรรมการเป็นประจำทุกปี เพื่อเป็นการวัดประสิทธิผล ปรับปรุง และพัฒนามาตรการให้มีความสอดคล้องกับความเสี่ยงที่อาจเปลี่ยนไป |  |  |  |  |